Кто за это платит?

— Итак, ты не бизнесмен, не предприниматель. А каков же твой юридический статус?

— Юридически, я директор и соучредитель компании «Медиа-Ключ». На сайте все подробности.

— Если вот так это описать, про создание и лечение компаний, то нормальный здравомыслящий читатель поймет это следующим образом. Есть группа ребят с деньгами, но при этом автор статьи пытается продать их за хороших ребят, несмотря на то, что у них есть деньги. И вот эти ребята берут эти бабки, вкладывают в какую-то компанию... То есть читатель поймет, что вы — инвесторы, что деньги — ваши. А, исходя из того, что я знаю, говоря моим языком, вы чаще всего исполнители заказов, субподрядчики.

— Исполняем заказы — так бывает, но и это не всегда. И мы не инвесторы, хотя иногда, очень редко, бывает, что и деньги наши. Мы игротехники и методологии, — и это самое корректное определение. У нас возможны любые варианты, вплоть до того, что я могу встретить человека с идеей — и все! У этого человека нет никаких ни ресурсов, ни команды. Мы способны найти все необходимые ресурсы, создать команду и воплотить эту идею. Если эта идея нам понравится. В этом случае инвестором может быть кто угодно.

— То есть теоретически может быть, что к вам приходит человек с голыми руками и пустыми карманами, но с идеей, и вы найдете миллионера, который готов эту идею профинансировать?

— Почему теоретически? И практически это бывает. В этом случае мне даже инвестора искать не нужно. Они есть. Есть какое-то количество людей, которые готовы просто дать деньги. Я даже объясню почему.

— Они-то уж бизнесмены, предприниматели?

— Они — да. Я — нет. Они готовы вложить деньги в воплощение некоей идеи при одном условии: если я им говорю, что я этим буду заниматься. Они знают, что в этом случае не я лично этим занимаюсь: под мою ответственность я буду создавать машину. Человеческую машину. Команду.

— А если идея провалится?

— Ну... Это уже вопрос такой... творческий. Никакой материальной ответственности у меня нет. Инвестиционные риски они, естественно, берут на себя. Они готовы в такое играть по двум простым причинам. Вариант первый: у меня получилось, как всегда. Они получили нечто, во что они вложили деньги и даже их приумножили. Вариант второй: у меня не получилось. В этом случае они получат просто эстетическое удовольствие оттого, что у меня впервые не получилось. До сих пор такого не было. Но есть желающие на это посмотреть. И эти желающие по-прежнему остаются в кругу потенциальных инвесторов рекомендуемых мной проектов.

— Ты не беспокоишься, что если это опубликовать, то к вам повалят шизы с идеями?

— Нет. Я уже знаком с очень многими «сумасшедшими» не только Одессы, но и всей Украины. В течение 2006 я и мои коллеги, втроем, были официальным партнерами киевского журнала «Эксперт-Украина» (это дочка московского журнала «Эксперт») в рамках проекта «Инновационные конкурсы».

Мы экспертировали достаточно большое количество всяких инновационных проектов. Я достаточно давно этой темой занимаюсь, я этого не боюсь. А в конце 2006 года мы делали отдельную игру, на свои деньги, называлась она «Ключевые инновации», и целью ее было создать какое-то количество команд на базе инновационных идей. И такие команды были созданы.

Обсудить на форуме  |   Обсудить в ЖЖ |   Читать дальше ⇒